安徽瑞豐召開生產經營2024總結會暨2025部署會

點擊數： 877 2025-02-18 10:57:00來源:本站 安徽瑞豐水利建筑有限公司

2025年2月15日，集團公司生產經營2024總結會暨2025部署會在公司會議室召開。會議采取線上線下結合模式，由集團公司總經理郭虎主持，董事長王煥良對集團公司2024年工作作出全面總結并對2025年作重要部署。

會議首先對2024年表現突出的個人進行了表彰。王文峰等4名員工榮獲“開拓創(chuàng)新獎”，王永等8名員工榮獲“優(yōu)秀員工獎”。集團公司董事長王煥良為獲獎者頒發(fā)了獎狀和獎金，勉勵獲獎者在新的一年里再接再厲，再創(chuàng)佳績。

會議聽取了公司所屬各分子公司、各部門、各在建項目負責人關于2024年工作總結及2025年工作計劃的匯報?？偨浝砉瘓F公司2024年生產經營工作進行了認真總結，指出了經營管理中存在的問題和不足，并對2025年生產經營工作做出計劃安排。

會議最后，董事長王煥良在全面總結2024年集團公司工作時指出，過去的一年對安徽瑞豐來說是極不平凡的一年，也是快速發(fā)展的一年。在面臨國家經濟形勢下行壓力、水利投資大幅下降的形勢下，我們依然取得了可喜的成績，這與全體瑞豐員工時刻保持昂揚的斗志，在逆境中不斷搏擊、勇于沖刺；在挑戰(zhàn)中自我加壓、尋求突破；在困境中展現作為、創(chuàng)造奇跡是密不可分的。這一年，公司生產成果豐碩，發(fā)展勢頭強勁，新簽合同額、施工產值和上繳利稅均獲得新高；這一年，黨支部工作有序開展，黨建引領企業(yè)文化建設，為公司生產經營和高質量發(fā)展提供了政治引領和組織保障；這一年，我們現場履約獲得多方喝彩，不斷刷亮瑞豐品牌；這一年，公司年度安全總目標和年度質量總目標順利實現；這一年，積極響應國家再就業(yè)政策，引進人才60余人；這一年，公司改革穩(wěn)步推進，公司法人治理結構得到進一步完善，企業(yè)活力逐步增強；這一年，公司自覺履行民營企業(yè)社會責任擔當，全年捐款捐物共計30余萬元。

董事長王煥良在全面部署集團公司2025年工作時強調，一要深化黨建引領，提高政治站位，深刻領悟新時代水利精神，促進黨建工作與公司各項管理有機結合；二要發(fā)揮企業(yè)文化理念的引領、凝聚、激勵、約束和輻射作用，激發(fā)廣大員工的積極性，提升員工對企業(yè)的滿意度與歸屬感，增強企業(yè)凝聚力，助力安徽瑞豐高質量發(fā)展；三要進一步完善法人治理結構，建立健全各項規(guī)章制度，科學設計管理流程。運用現代化的管理理念和手段，強化各部門及各在建項目職責管理和責任落實，實現公司管理的科學化、規(guī)范化，不斷提高公司運行效率，提升管理水平，推動公司各項管理工作再上一個新臺階；四要大力弘揚工匠精神，打造安徽瑞豐標桿工程，引領和指導其他項目創(chuàng)建精品優(yōu)質工程，為安徽水利建設高質量發(fā)展貢獻安徽瑞豐力量；五要深刻認識公司發(fā)展遇到的瓶頸——人才與優(yōu)質工程獎項短缺問題嚴重制約公司的發(fā)展，我們必須制定目標并采取針對措施，破除制約公司發(fā)展的瓶頸，確保公司可持續(xù)健康發(fā)展；六要在“誠信經營、優(yōu)質服務”企業(yè)經營理念的指引下，全體員工要抓住當前水利大規(guī)模投資機會，進一步貫徹“統籌謀劃、精心布局、因勢利導、順勢而為”十六字經營方針，整合各方資源加強布局開發(fā)，實現多中標、中大標目標，提升業(yè)績助力公司資質升級；七要科學制定安徽瑞豐“十五五”發(fā)展規(guī)劃目標，以市場開拓、產業(yè)升級、創(chuàng)新轉型為導向，為公司高質量發(fā)展提供系統性支撐。

 關于落實這次會議精神，郭虎要求各單位、部門、項目要認真組織學習，深刻領會會議精神，緊緊圍繞董事長的決策部署，充分發(fā)揚“自強不息，勇于超越”企業(yè)精神，強化責任擔當，干字當頭、眾志成城，為實現安徽瑞豐高質量發(fā)展匯聚磅礴力量。